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【ザ日本企業】「言ったもん負けの文化」 三菱電機の調査報告書から…


三菱電機が1日に公表した調査報告書には、品質不正の経緯のほか、三菱電機の企業体質をうかがわせる従業員の証言が示されている。

「長崎製作所には、『言ったもん負け』の文化のようなものがある」

従業員が上司に改善提案をしても、声を上げた担当者に改善作業を丸投げしてしまっては、現場は解決困難な問題であるほど報告をためらうようになる。長崎製作所のある従業員は「言い出した者が取りまとめになり、業務量の...

続きはソースにて
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC01AAI0R01C21A0000000/?n_cid=SNSTW005

ネット民のコメント

  • 日本企業の9割がコレ

  • うちも同じ

  • 言い出しっぺが責任を負わされる風土

  • 三菱というか製造業、ほとんどの会社がこれだよね
    問題先送りしてあとからまとめて大きな問題になって発覚する

  • そして手柄は上司がいただく

  • ほとんどの会社はそんなもんだろ。
    別に驚くことでも批判することでもない。

  • 自網自縛型の仕事の振り方するのが
    好きだよね。この会社。
    管理職も、従業員も。

  • そりゃ言い出したやつに責任負わせてやらせないと
    無責任な事を言いたい放題になって滅茶苦茶になるからな
    この記者はこんな単純な事も知らずに記者やってるのか

  • すんごいパワーワード来たw
    「言ったもん負け」

    Speech is silver, silence is golden 三菱電機

    Ideas for Life
    目の付け所がシャープでしょ?
    憎いね!三菱!

  • 日本人社会のダメさだな

  • 要は嫌がらせということね
    そりゃ大塚久美子みたいなの出てくるわな
    集団行動を小学生のころから学習させる割に課題ではなんも対処出来ない

  • 古い日本の会社ど真ん中の実態
    ほかにもこの手の話まだいっぱいあるだろう

    全部ゴミだから倒産して無くなればいいんだよ
    生かしておく必要一切なし

  • そういうネタ、漫画で見たことあるけれど、それを地でいく会社だったのねw


  • 部下に丸投げするこんな上司(管理職)
    使えませんよね


    そこで今回ご紹介するのが
    こちらの人事システム(クラウド)

    お電話0120-

  • あーあそこはそういう文化かもねーとしか
    思わない
    同じ県内の造船の方の話聞くと、まあ合わない人は
    合わないんじゃないかな・・
    田舎はそういうもんだしそういうもんでしかない

  • 普通は改善提案した時点で、提案した人が改善作業を完了してるのではないのか。

  • 日本は職人技は絶賛するのに
    広く一般的に研究心がない

  • 日本企業の変な文化

    同調圧力
    体育会系優位
    謎のコミュ力重視

    出る杭は打たれる

  • 言い出しっぺがやれ

    日本アルアルか?

  • うちの会社かよ

  • 言ったもん負け
    まさにうちの会社や

  • ・言った奴が全てやるべき
    ・失敗は言い出した奴のせい
    ・成功した場合は上司、若しくは部署の功績
    ・追加の工数捻出は全て残業
    ・ついでに、現プロジェクトの失敗も余計なことをやってた"言い出しっぺ"の責任

    言わなくなったら
    「最近やる気を感じられないぞ。もっとしっかりやれ」

    なんか老害のテンプレあったっけ?

  • いじめもそう。「あなたがそう思うならあなただけがそうしたら良いんじゃない?」

    てね。
    悪人はすべての方法が使えるが
    善人は限られた方法しか使えない。
    だから基本的にどの業界でも悪人が勝つ

  • 下衆で下等な奴らって事だな

  • 賃金は年功序列を作っても
    権限は、年功序列を作らない

転載元:http://itest.2ch.sc/test/read.cgi/newsplus/1633145617/